Recap New Mittelstand Summit 22: Agicap - Schluss mit Retro-Controlling!

Mit diesem Recap bedanken wir uns nochmal bei Agicap für die Unterstützung vom Summit ‘22. Gemeinsam mit Community und Partnern neue Projekte zu starten ist für uns das höchste Ziel. Daher freuen uns darüber, dass aus der Partnerschaft mit Agicap bereits drei neue Initiativen entstanden sind: ein Webinar, dazugehöriges Ebook, sowie auch ein neues virtuelles Konferenzformat MONEY TALKS, das wir als Partner ebenfalls unterstützen. Die Konferenz richtet sich an Finanzverantwortliche und startet virtuell am 16.03.2023 um 9.30 Uhr. Meldet Euch hier kostenlos an!

Kaum ein Premium-Partner hätte besser zum Themencluster “Innovation und Wachstum” gepasst als Agicap. Denn mit ihrer Liquiditäts-Software bieten sie kleinen und mittelständischen Unternehmen eine tolle Möglichkeit zur Optimierung ihres Finanzmanagements. Dazu können allerlei Finanzdaten aus Management-Tools und Bank- wie Kreditkonten als auch ERP-Systemen in das Tool integriert werden. Je mehr Daten vorhanden sind, desto zuverlässiger werden die Liquiditätsprognosen. Dank der Echtzeitüberwachung behalten kleine und mittelständische Unternehmen stets die Kontrolle über ihr Handeln. Auch, weil sie schnell auf unvorhersehbare Entwicklungen reagieren können. Die Software schafft Planungssicherheit, Transparenz und Nachvollziehbarkeit. Auf dem New Mittelstand Summit 22 bestärkten Head of Partnerships DACH von Agicap Timo Hoffmann und Johannes Leßmann von enomic, der selbst mit der Software arbeitet, die Vorteile, mit der sich Herausforderungen für das mittelständische Finanzmanagement beheben lassen.

Du willst ein Partner vom Summit ’23 werden? Mehr Infos findest Du hier.

EventsGuest User10. Februar 2023agicap, Timo Hoffmann, Planungssicherheit, Liquidität, Finanzmanagement, Transparenz, Kulturwandel, Zukunfsfähigkeit, Money Talks, Kollaboration, DigitalisierungKommentieren

scaleon - Nachhaltiges Wachstum mit Köpfchen

Um Wachstum zu generieren, braucht es eine Strategie; für die Umsetzung braucht es Führungsinstrumente - für beides ist die Boutique Beratung scaleon der passende Ansprechpartner. Denn Stefan Benndorf und Philipp Engelhardt, jeweils Founding Partner, haben nicht nur einen Faible dafür, Wachstumsstrategien in schnellen, dynamischen und herausfordernden Geschäftsfeldern zu entwickeln. Sie kennen sich auch exzellent mit KPIs und OKRs aus. Dank ihrer eigenen beruflichen Laufbahn fällt es ihnen leicht, sich in die Köpfe des Managements und der Mitarbeiter:innen zu versetzen, und daraus individuelle Lösungen für individuelle Probleme eines Unternehmens abzuleiten.

WachstumGuest User8. Dezember 2022OKRs, Wachstum, Skalierung, KPI, scaleon, Stefan Benndorf, Philipp Engelhardt, Kulturwandel, Strategieberatung, Führungskultur, Unternehmensführung, Gründung Kommentar

Frankstahl - Der Weg zur agilen Logistik

Roman Divoky ist in der Logistik groß geworden. Bei Frankstahl, einem mittelständischen Familienunternehmen, arbeitete er sich vom Disponenten zum Logistikleiter hoch - und kam zunehmend in eine Führungsposition. Dies tat er engagiert, aber irgendwas kam ihm seltsam vor. Das Arbeitsklima war vor allem bei den Lagermitarbeiter:innen, Sacharbeiter:innen sowie den Chauffeur:innen schlecht. Zudem gingen Informationen über neue logistische Abläufe auf dem Weg zu den Mitarbeiter:innen verloren. Roman suchte zwar zahlreiche Gespräche, erhielt als Antwort aber immer wieder, es sei alles gut. Er erhielt einfach nur Zustimmung. Die Verwirrung stieg. Eines Tages im Jahr 2017 kam die Einsicht: Sein “Command & Control”-Führungsstil war veraltet. So entwickelte er eine neue Sichtweise und Einstellung zur Arbeit. Er wollte, dass sich die Mitarbeiter:innen öffnen, sich beteiligen und einbringen.

OrganizationGuest User19. Oktober 2022Roman Divoky, Frankstahl, Kulturwandel, Logisitik, Agilität, Transformation, Stahlhandelsunternehmen, Eigenverantwortung, Empowerment, Selbstverwirklichung, Kommunikation, Innovation Kommentar

OMIND platform - Wissensaustausch leicht gemacht

Open Innovation ist das Herzensthema von Aurelia Engelsberger, der Gründerin von OMIND platform. Sie publizierte bereits zahlreiche Forschungsberichte, deren Erkenntnisse sie direkt in ihre Unternehmenspraxis integriert. Sie ist überzeugt davon, dass Unternehmen UND deren Mitarbeiter:innen nur dann gemeinsam wachsen, wenn ein adäquater Wissensaustausch kultiviert wird - ein Open Innovation Mindset entsteht. Bestenfalls unternehmens- oder gar branchenübergreifend. Diese Erkenntnis und Überzeugung allein reicht jedoch nicht für dessen Implementierung aus. Um ein Open Innovation Mindset zu entwickeln und zu etablieren, braucht jedes Unternehmen eine individuelle Strategie. Auch diese bietet Aurelia mit ihrem Team an. Nicht zuletzt dank ihrer neu entwickelten digitalen Plattform zur kontinuierlichen Evaluierung des Mindsets. Schauen wir uns ihre Unternehmung in diesem Artikel genauer an. Trete heute der Community bei und mache Deine kostenlose Mindset-Evaluierung — ein Angebot nur für Mitglieder der explorativen Community!

6-Open-InnovationEvgeni Kouris21. September 2022Kulturwandel, Führungskultur, Unternehmensführung, Open Mindset, Open Champion, Aurelia Engelsberger, OMIND, OMIND platform, Offene Innovation, InnovationskulturKommentieren

The Ultimate Guide to Master Digital Transformation by Culture

When it comes to Digital Transformation, Mittelstand has a cultural advantage through heritage and longevity. We suggest to leverage the current crisis as an opportunity to capitalize on this. Although, we further believe that in order to effectively achieve sustainable results, the leadership style needs to evolve from hierchical to adaptive leadership. As an experiment, we decided to share this article in English, in order to address a wider audience. Hope you like it and will find it valuable - see below ways how to stay in touch!

3-Innovation, 5-DigitalisierungEvgeni Kouris12. März 2020Kulturwandel, Applied Optimism, Digitale Transformation, Three Horizons, Strategieberatung, StrategieKommentieren

New Mittelstand Insights