Die Transformation der SCHUNCK GROUP hat zahlreiche Berührungspunkte mit New Mittelstand. Eine davon – die Integration der InnovationPositiveTM Methode von MODC – soll in dieser Success Story, näher beleuchtet werden. Da es sich um eine besonders spannende und umfassende Erfolgsgeschichte handelt, erzählen wir sie von Anfang an…
WeiterlesenRoman Divoky ist in der Logistik groß geworden. Bei Frankstahl, einem mittelständischen Familienunternehmen, arbeitete er sich vom Disponenten zum Logistikleiter hoch - und kam zunehmend in eine Führungsposition. Dies tat er engagiert, aber irgendwas kam ihm seltsam vor. Das Arbeitsklima war vor allem bei den Lagermitarbeiter:innen, Sacharbeiter:innen sowie den Chauffeur:innen schlecht. Zudem gingen Informationen über neue logistische Abläufe auf dem Weg zu den Mitarbeiter:innen verloren. Roman suchte zwar zahlreiche Gespräche, erhielt als Antwort aber immer wieder, es sei alles gut. Er erhielt einfach nur Zustimmung. Die Verwirrung stieg. Eines Tages im Jahr 2017 kam die Einsicht: Sein “Command & Control”-Führungsstil war veraltet. So entwickelte er eine neue Sichtweise und Einstellung zur Arbeit. Er wollte, dass sich die Mitarbeiter:innen öffnen, sich beteiligen und einbringen.
WeiterlesenNäher am Menschen als in dieser Branche, kann kein Unternehmen sein: Das 1997 gegründete Familienunternehmen MedSkin Solutions Dr. Suwelack AG verfolgt die ehrenhafte Vision, ihren Patient:innen im medizinischen Bereich dabei zu helfen, ein gesundes Leben zu führen und im kosmetischen Bereich, sich in der eigenen Haut wohl zu fühlen. Für Geschäftsführerin Diana Ferro hat das Unternehmen dadurch tolle Wurzeln. Gleichzeitig weiß sie um die Notwendigkeit, sich zu transformieren und dabei das Umfeld im Auge zu haben – die Wurzeln sozusagen mit Nährstoffen zu versorgen, damit diese weiter wachsen können. Schauen wir uns an, wie sich die AG bereits verändert hat und was für die Zukunft noch geplant ist.
WeiterlesenJetzt wissen wir. Also handeln wir. Sustainability - Live it or die! Es ist an der Zeit für die Wirtschaft und insbesondere für den Mittelstand wieder Verantwortung zu übernehmen und die wirtschaftliche und gesellschaftliche Zukunft zu gestalten, so wie es unsere Urväter im 19. Jahrhundert getan haben. Getreu dem Motto des ehrbaren Geschäftsmanns: “Unternehmertum verpflichtet!” Wir machen Ihren nächsten Schritt leichter: Nachhaltigkeit Self-Assessment. Ein Gastbeitrag von Robert Gierke, Gründer von PURENESSITY, New Mittelstand Co-Pilot, Corporate Dropout mit 14 Jahren Erfahrung im Globalen Marketing bei adidas, Factory Berlin Sustainability Circle Lead.
WeiterlesenDas Three Horizon Modell ist ein vielversprechender Ansatz für Innovation im Mittelstand. Doch wie lässt es sich konkret umsetzen? Hier sind 7 Ansätze, um das Modell umzusetzen und den Mittelstand nachhaltig innovativ zu machen.
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