Einträge in Geschichten
MedSkin Solutions - Mit nachhaltigen Innovationen zur Regeneration der Haut

Näher am Menschen als in dieser Branche, kann kein Unternehmen sein: Das 1997 gegründete Familienunternehmen MedSkin Solutions Dr. Suwelack AG verfolgt die ehrenhafte Vision, ihren Patient:innen im medizinischen Bereich dabei zu helfen, ein gesundes Leben zu führen und im kosmetischen Bereich, sich in der eigenen Haut wohl zu fühlen. Für Geschäftsführerin Diana Ferro hat das Unternehmen dadurch tolle Wurzeln. Gleichzeitig weiß sie um die Notwendigkeit, sich zu transformieren und dabei das Umfeld im Auge zu haben – die Wurzeln sozusagen mit Nährstoffen zu versorgen, damit diese weiter wachsen können. Schauen wir uns an, wie sich die AG bereits verändert hat und was für die Zukunft noch geplant ist.

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DEGUMA - Neuer Aufschwung dank Female Leadership

Deguma efficiency, Deguma care, Deguma services - diese und weitere Konzepte sind das Ergebnis einer über 30-jährigen Unternehmensjourney. Insbesondere seitdem Viktoria Schütz, Nachfolgerin in zweiter Generation, die Ruder DEGUMAs übernahm. Inspiriert von Frederic Laloux’ Lektüre Reinventing Organizations, transformiert sie das Unternehmen ihrer Eltern, um es wieder in die richtige Bahn zu lenken und für die Zukunft zu wappnen. Die wichtigste Komponente ihrer Vision ist der Mensch. Dieser muss im Mittelpunkt jeder Wirtschaft sein. Nur wenn alle Mitarbeiter:innen integriert werden, können sie achtsam, wertschätzend und selbstverantwortlich zusammenarbeiten sowie gemeinsam wachsen. Wie Viktoria diese Entwicklung ins Leben gerufen hat, könnt ihr nun nachlesen und anschauen.

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Hella Gutmann Solutions - Der mittelständische Freund der Werkstätten

Ihre Gründungsgeschichte erinnert an die der großen Tech-Firmen. 1968 von Kurt Gutmann mit Eröffnung der ersten eigenen Werkstatt gegründet; 1996 den Innovationspreis der Automechanika für den mega macs 55 erhalten und 2008 mit der HELLA fusioniert. Innerhalb von 40 Jahren avancierten die HGS zum Global Player, blieb jedoch bodenständig. Nach wie vor identifizieren sie sich als Freund der Werkstätten, unterstützen lokale Projekte und wollen mit ihren Produkten zur Nachhaltigkeit beitragen. Dem wollen sie in den nächsten Jahren gerecht werden - gemeinsam mit New Hires, neuen Tools, neuen Services und neuen Kompetenzen. Dazu initiierten Rolf (Geschäftsführer) und Philipp (damaliger Head of Strategy & Business Development, aktueller Chief Digital Officer) eine Transformation. In zwei Interviews berichteten sie uns von ihrer Vision, ungeahnten Herausforderungen und ihren Learnings. Lest und schaut rein!

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Marantec - Das Tor zum Open Champion

Mit Akribie und Spaß wollen sie bis 2025 zum größten Antriebsunternehmen für verschiedene Tore wachsen - und zwar in allen Märkten, in denen sie vertreten sind. Dies schien anfangs noch ambitioniert und als Kerstin (CEO) begann, die Strukturen Marantecs dafür zu verändern, ahnte sie nicht, welches Ausmaß diese Veränderungen haben würden. Plante sie doch lediglich einen Generationswechsel in der Führungsetage. Entstanden ist etwas anderes. Etwas Größeres: Die Idee des Open Champions. Mit ihr öffnete sich Marantecs persönliches Tor in eine neue Welt des Miteinanders. Lasst uns diese gemeinsam betreten.

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FRoSTA…ist für alle da - aber wie?

Jede:r kennt ihn und kann ihn mitsingen, den Slogan “FRoSTa ist für alle da”. Mit diesem Slogan ist FRoSTA prädestiniert für die New Mittelstand Economy. Und Felix Ahlers, Nachfolger 2. Generation und Vorstandsvorsitzender FRoSTA AG, dafür, ein New Mittelständer zu sein. Zugleich ist der Slogan ein Qualitätsversprechen. Wie Felix Ahlers dieses langfristig einhalten will, hat er uns in einem Interview erzählt.

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New Mittelstand Portrait: Felix Ahlers, Familienunternehmer in der 2. Generation, über Innovation bei Frosta

Innovation ist eine zentrale Herausforderung für den Mittelstand. Die Serie NewMittelstand Porträt widmet sich darum innovativen Mittelständlern. In Teil 1 geht es um Felix Ahlers, der die Frosta AG bereits in der 3. Generation leitet.

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