Die Success Story, um die es hier geht, stellt ein weiteres Kapitel dieser Erfolgsgeschichte dar. Als Kerstin Hochmüller und Andreas Schiemann damals den Open-Champion-Gedanken entwickelten und in ihr Unternehmen - die Marantec Group - hineintrugen, entstand die Frage, wie man das dazu passende Mindset entwickelt. In dieser Zeit war Kerstin noch ein exploratives Mitglied von New Mittelstand, sodass wir häufig über die individuellen Bedürfnisse gesprochen haben und auf der Suche nach passenden Lösungen waren.
WeiterlesenDer Autor dieses Impulsvortrags ist Mo Drescher, ein Gründungsmitglied von New Mittelstand und Gründer des Beratungsbüro MODC InnovationPositiveTM. Zu seinen Kunden zählen Bugatti, Braungart EPEA, Canei, Hermès, Marantec Group, McDonald’s, Ricola und Vieri. Er ist Cradle to Cradle zertifiziert, hat einen Sitz im Advisory Board der Earthbeat-Foundation, sowie im Kuratorium des Architekturpreis Berlin e.V. Zudem ist er ein Teil der Open-Champion Initiative von Marantec Group.
WeiterlesenOpen Innovation ist das Herzensthema von Aurelia Engelsberger, der Gründerin von OMIND platform. Sie publizierte bereits zahlreiche Forschungsberichte, deren Erkenntnisse sie direkt in ihre Unternehmenspraxis integriert. Sie ist überzeugt davon, dass Unternehmen UND deren Mitarbeiter:innen nur dann gemeinsam wachsen, wenn ein adäquater Wissensaustausch kultiviert wird - ein Open Innovation Mindset entsteht. Bestenfalls unternehmens- oder gar branchenübergreifend. Diese Erkenntnis und Überzeugung allein reicht jedoch nicht für dessen Implementierung aus. Um ein Open Innovation Mindset zu entwickeln und zu etablieren, braucht jedes Unternehmen eine individuelle Strategie. Auch diese bietet Aurelia mit ihrem Team an. Nicht zuletzt dank ihrer neu entwickelten digitalen Plattform zur kontinuierlichen Evaluierung des Mindsets. Schauen wir uns ihre Unternehmung in diesem Artikel genauer an. Trete heute der Community bei und mache Deine kostenlose Mindset-Evaluierung — ein Angebot nur für Mitglieder der explorativen Community!
WeiterlesenMit Akribie und Spaß wollen sie bis 2025 zum größten Antriebsunternehmen für verschiedene Tore wachsen - und zwar in allen Märkten, in denen sie vertreten sind. Dies schien anfangs noch ambitioniert und als Kerstin (CEO) begann, die Strukturen Marantecs dafür zu verändern, ahnte sie nicht, welches Ausmaß diese Veränderungen haben würden. Plante sie doch lediglich einen Generationswechsel in der Führungsetage. Entstanden ist etwas anderes. Etwas Größeres: Die Idee des Open Champions. Mit ihr öffnete sich Marantecs persönliches Tor in eine neue Welt des Miteinanders. Lasst uns diese gemeinsam betreten.
Weiterlesen