New Mittelstand lebt von den Inhalten und Erfahrungen, die wir miteinander teilen. Willst Du auch etwas hier veröffentlichen? Nehme Kontakt auf.
Die Transformation der SCHUNCK GROUP hat zahlreiche Berührungspunkte mit New Mittelstand. Eine davon – die Integration der InnovationPositiveTM Methode von MODC – soll in dieser Success Story, näher beleuchtet werden. Da es sich um eine besonders spannende und umfassende Erfolgsgeschichte handelt, erzählen wir sie von Anfang an…
WeiterlesenDie Success Story, um die es hier geht, stellt ein weiteres Kapitel dieser Erfolgsgeschichte dar. Als Kerstin Hochmüller und Andreas Schiemann damals den Open-Champion-Gedanken entwickelten und in ihr Unternehmen - die Marantec Group - hineintrugen, entstand die Frage, wie man das dazu passende Mindset entwickelt. In dieser Zeit war Kerstin noch ein exploratives Mitglied von New Mittelstand, sodass wir häufig über die individuellen Bedürfnisse gesprochen haben und auf der Suche nach passenden Lösungen waren.
WeiterlesenWie gelingt es Unternehmen, sich wirksam zu transformieren? Diese Frage ist für den Mittelstand entscheidend. New Mittelstand verbindet das Beste aus Mittelstand und Startups, um wirksame Transformation zu erreichen. Die Community ist dabei essenziell, um voneinander zu lernen und bei Bedarf auch modulare Unterstützung punktuell, aber kontinuierlich zu finden.
Der jährliche Summit ist ein wichtiger Gradmesser, um sichtbar zu machen, wo die Community steht. Schon im letzten Jahr konnten wir während des Summit 22 feststellen: Wir sind eine Bewegung. Den Aufbruch, den wir im letzten Jahr so deutlich spürten, hat inzwischen an Fahrgeschwindigkeit aufgenommen und nun wird immer deutlicher:
Wir sind gemeinsam auf dem Weg in eine qualitative & zukunftsbewusste Wirtschaft — in der der Mittelstand resilient ist, um die Welt besser zu machen!
WeiterlesenMit diesem Recap bedanken wir uns nochmal bei Agicap für die Unterstützung vom Summit ‘22. Gemeinsam mit Community und Partnern neue Projekte zu starten ist für uns das höchste Ziel. Daher freuen uns darüber, dass aus der Partnerschaft mit Agicap bereits drei neue Initiativen entstanden sind: ein Webinar, dazugehöriges Ebook, sowie auch ein neues virtuelles Konferenzformat MONEY TALKS, das wir als Partner ebenfalls unterstützen. Die Konferenz richtet sich an Finanzverantwortliche und startet virtuell am 16.03.2023 um 9.30 Uhr. Meldet Euch hier kostenlos an!
Kaum ein Premium-Partner hätte besser zum Themencluster “Innovation und Wachstum” gepasst als Agicap. Denn mit ihrer Liquiditäts-Software bieten sie kleinen und mittelständischen Unternehmen eine tolle Möglichkeit zur Optimierung ihres Finanzmanagements. Dazu können allerlei Finanzdaten aus Management-Tools und Bank- wie Kreditkonten als auch ERP-Systemen in das Tool integriert werden. Je mehr Daten vorhanden sind, desto zuverlässiger werden die Liquiditätsprognosen. Dank der Echtzeitüberwachung behalten kleine und mittelständische Unternehmen stets die Kontrolle über ihr Handeln. Auch, weil sie schnell auf unvorhersehbare Entwicklungen reagieren können. Die Software schafft Planungssicherheit, Transparenz und Nachvollziehbarkeit. Auf dem New Mittelstand Summit 22 bestärkten Head of Partnerships DACH von Agicap Timo Hoffmann und Johannes Leßmann von enomic, der selbst mit der Software arbeitet, die Vorteile, mit der sich Herausforderungen für das mittelständische Finanzmanagement beheben lassen.
Du willst ein Partner vom Summit ’23 werden? Mehr Infos findest Du hier.
WeiterlesenUm Wachstum zu generieren, braucht es eine Strategie; für die Umsetzung braucht es Führungsinstrumente - für beides ist die Boutique Beratung scaleon der passende Ansprechpartner. Denn Stefan Benndorf und Philipp Engelhardt, jeweils Founding Partner, haben nicht nur einen Faible dafür, Wachstumsstrategien in schnellen, dynamischen und herausfordernden Geschäftsfeldern zu entwickeln. Sie kennen sich auch exzellent mit KPIs und OKRs aus. Dank ihrer eigenen beruflichen Laufbahn fällt es ihnen leicht, sich in die Köpfe des Managements und der Mitarbeiter:innen zu versetzen, und daraus individuelle Lösungen für individuelle Probleme eines Unternehmens abzuleiten.
WeiterlesenDer Autor dieses Impulsvortrags ist Mo Drescher, ein Gründungsmitglied von New Mittelstand und Gründer des Beratungsbüro MODC InnovationPositiveTM. Zu seinen Kunden zählen Bugatti, Braungart EPEA, Canei, Hermès, Marantec Group, McDonald’s, Ricola und Vieri. Er ist Cradle to Cradle zertifiziert, hat einen Sitz im Advisory Board der Earthbeat-Foundation, sowie im Kuratorium des Architekturpreis Berlin e.V. Zudem ist er ein Teil der Open-Champion Initiative von Marantec Group.
WeiterlesenRoman Divoky ist in der Logistik groß geworden. Bei Frankstahl, einem mittelständischen Familienunternehmen, arbeitete er sich vom Disponenten zum Logistikleiter hoch - und kam zunehmend in eine Führungsposition. Dies tat er engagiert, aber irgendwas kam ihm seltsam vor. Das Arbeitsklima war vor allem bei den Lagermitarbeiter:innen, Sacharbeiter:innen sowie den Chauffeur:innen schlecht. Zudem gingen Informationen über neue logistische Abläufe auf dem Weg zu den Mitarbeiter:innen verloren. Roman suchte zwar zahlreiche Gespräche, erhielt als Antwort aber immer wieder, es sei alles gut. Er erhielt einfach nur Zustimmung. Die Verwirrung stieg. Eines Tages im Jahr 2017 kam die Einsicht: Sein “Command & Control”-Führungsstil war veraltet. So entwickelte er eine neue Sichtweise und Einstellung zur Arbeit. Er wollte, dass sich die Mitarbeiter:innen öffnen, sich beteiligen und einbringen.
WeiterlesenLaut KfW sind 1,4 Mio. Inhaber 55 Jahre oder älter. Ein Viertel wird zum geplanten Rückzugszeitpunkt bereits über 70 Jahre alt sein. Daher suchen immer mehr Familienunternehmen und Mittelstand-Unternehmen Nachfolger:innen. Dabei können bzw. wollen viele NextGen's diese Verantwortung nicht übernehmen. Doch wie findet und identifiziert man die richtige Nachfolger:in? Dieser Prozess ist eine zentrale Öffnung für unser Thema New Mittelstand. Deshalb freuen wir uns sehr, Julia Stadler von Weitergründer als Gründungsmitglied der New Mittelstand Community vorzustellen und ein Video-Ausschnitt aus dem Impulsraum zu teilen.
WeiterlesenOpen Innovation ist das Herzensthema von Aurelia Engelsberger, der Gründerin von OMIND platform. Sie publizierte bereits zahlreiche Forschungsberichte, deren Erkenntnisse sie direkt in ihre Unternehmenspraxis integriert. Sie ist überzeugt davon, dass Unternehmen UND deren Mitarbeiter:innen nur dann gemeinsam wachsen, wenn ein adäquater Wissensaustausch kultiviert wird - ein Open Innovation Mindset entsteht. Bestenfalls unternehmens- oder gar branchenübergreifend. Diese Erkenntnis und Überzeugung allein reicht jedoch nicht für dessen Implementierung aus. Um ein Open Innovation Mindset zu entwickeln und zu etablieren, braucht jedes Unternehmen eine individuelle Strategie. Auch diese bietet Aurelia mit ihrem Team an. Nicht zuletzt dank ihrer neu entwickelten digitalen Plattform zur kontinuierlichen Evaluierung des Mindsets. Schauen wir uns ihre Unternehmung in diesem Artikel genauer an. Trete heute der Community bei und mache Deine kostenlose Mindset-Evaluierung — ein Angebot nur für Mitglieder der explorativen Community!
Weiterlesen
